Тимбилдинг: как правильно его организовывать для коллектива компании

Одно могу сказать точно – избегайте шаблонных сценариев и заезженных игр по типу “Ручейка”. И сотрудники отплатят Вам таким же трепетным отношением к работе. Немаловажный вопрос – это когда проводить грандиозную операцию по объединению коллектива. Безусловно, Вам придется проштудировать какие-то моменты в Интернете, перенять опыт что такое тимбилдинг проведения успешных тимбилдингов, но общее понимание последовательности у Вас будет прямо сейчас.

Преимущества и экономический эффект тимбилдинга

Именно в экстремальных условиях люди быстро принимают правильные решения. В соревнованиях команда быстро превращается в единое целое, распределяются роли, выделяются лидеры, стратеги, исполнители. В переводе с английского языка (Team building) термин обозначает «строительство команды» или командообразование.

Добровольная консолидация: как сплотить команду

Сюда входят раздельная сортировка мусора, уборка территории, помощь детям, сбор / отправка вещей для незащищенных категорий граждан. В спорах рождается истина, а уж этих споров в пути точно будет предостаточно. Этот сценарий командообразования точно способен встряхнуть и удивить даже тех, кто видел все. Дом отдыха или турбаза — самый популярный вариант для выездного ивента, но далеко не единственный. Попробуйте удивить коллектив чем-то свежим и необычным. Подробнее о необычных идеях для тимбилдинга в 2022 году мы поговорим в одноименном разделе ниже.

Что такое тимбилдинг и как его организовать

Планируя выездное мероприятие на природе, нужно учитывать метеорологический прогноз. Если же он был благоприятным, но в день Х погода подвела, постарайтесь скорректировать сценарий, в большинстве случаев это удается сделать. Еще лучше заранее продумать два варианта (для проведения на свежем воздухе и в помещении) и использовать тот, что больше подходит с учетом погоды в назначенную дату. Организуя тимбилдинг, важно продумать, по каким помещениям разойдутся участники для переодевания, достаточно ли в локации санузлов, нужно ли время и место для перекуса и другие вопросы.

Вознаграждайте сотрудников за хорошую работу

Лучше организовать его в такой рабочий день, когда коллектив сможет отставить текущие дела и заняться командообразованием. Миллениалы, или представители поколения Y, верят, что мир можно изменить к лучшему. Если в основе вашей комании такая миссия не лежит, вы можете предложить своей команде принять участие в благотворительных мероприятиях. Это может быть что угодно – от помощи собачьему приюту до совместного высаживания деревьев. Такая деятельность повышает вовлеченность сотрудников, а также командный и моральный дух. Уважение должно быть не только с вашей стороны – не менее важно, чтобы члены команды уважали друг друга.

Его проводят с целью улучшения микроклимата в коллективе, увеличения производительности и достижения намеченных планов. Устраивают разные виды активностей на открытом воздухе и в помещении. Цель шерстяного тимбилдинга — продемонстрировать, как сотрудники связаны друг с другом. От количества участников зависит число клубков пряжи. Их перебрасывают друг другу до тех пор, пока все сотрудники не будут держаться за нить. Нельзя передавать пряжу одному и тому же человеку дважды.

• Для квестов или квизов нужно составлять подробный сценарий, а ещё описать, где провести тимбилдинг.
• Постарайтесь почаще разговаривать со своей командой.
• Британский ученый Джон Эдейр досконально исследовал лидерство в теории и на практике, став основоположником концепции лидерства.
• Важно не просто выбирать понравившийся сценарий из большого разнообразия предложенных, а делать это с учетом цели, которую в результате нужно достичь с помощью мероприятия.
• Провести тимбилдинг можно не только в коммерческой компании, но и на государственном предприятии, в студенческой среде, любой общественной организации.

Игра отлично подойдет для небольшого перерыва в виде легкой физической и умственной разминки, а также заставит коллег встать со своих мест, размяться, отвлечься от дел и взбодриться. Кроме того, игра тренирует внимательность, сообразительность и реакцию каждого из участников. Тот, чей ход рушит башню, вытягивает листок и рассказывает команде, как бы справился с ситуацией, описанной коллегой. Бумажки с фактами забрасывают в шапку и ставят на стол. Далее, каждый из участников команд по очереди подходит к шапке, вытягивает факт и читает его вслух. Задача — отгадать, правдивый ли перед ним факт или нет.

Творческая командная работа открывает в людях новые таланты, развивает креативное мышление и снимает эмоциональное напряжение. Не нужно думать, что один тимбилдинг укрепит команду и все проблемы чудесным образом исчезнут. Такие мероприятия — это обезболивающее, которое притупляет симптом болезни, но не лечит ее причину. Нередко за конфликтами сотрудников стоят смазанные зоны ответственности, а нежелание высказывать свое мнение обусловлено тем, что к фидбэку все равно никто не прислушается. Поэтому тимбилдинг не снимает ответственность с руководства, которое должно совершенствовать процессы, а не зацикливаться на организации активностей.

Чтобы голосование не затянулось, можно заранее отобрать несколько разных по характеру вариантов и предложить их. С помощью тимбилдинга конкуренция в коллективе меняется на сотрудничество, результатом которого становится повышение эффективности работы команды. На вопрос «зачем нужен тимбилдинг» мы уже ответили выше — он способствует более продуктивной работе сотрудников, потому что увеличивает мотивацию команды. Сплочённые люди лучше работают, быстрее находят общий язык и проще справляются с трудностями, легче находят решение. Иногда на первых минутах тимбилдинга становится понятно, что участникам неинтересно. Не обязательно придумывать два абсолютно разных сценария — достаточно немного изменить основную идею.

Он вызывает чувство азарта и здоровой конкуренции внутри коллектива. Мероприятия на основе личностных качеств позволяют узнать друг друга получше, увидеть коллег с новой стороны и раскрыть жизненные ценности. Их проводят с целью улучшить коммуникацию и выстроить дружеские отношения на общих внерабочих интересах.

Досуговое мероприятие вместо отдыха становится тяжелой работой, вызывает только желание поскорее все закончить. Людей нужно не заставлять, а заинтересовывать в событии. Возможно, первое мероприятие стоит провести в рабочее время. Если оно понравится, то и вечером или в выходные на следующие встречи сотрудники пойдут охотнее. Даже если планируете событие у себя в офисе, понадобятся деньги на инвентарь и пр.

Формат тимбилдинга должен помогать справиться с проблемой, выявленной на первом этапе. Тимбилдинг может быть посвящен решению конфликта или разбору сложной ситуации, когда сотрудники столкнулись с нарушением зон ответственности или токсичным общением. Для повышения социальной ответственности персонала применяются проекты, направленные на волонтерскую и благотворительную деятельность, экологического направления.

Теперь расскажу про проблемы и сложности, с которыми мы столкнулись, пока мы внедряли новый процесс, а также про то, как их решали. Когда я замечала, что что-то пошло не так, то обычно не вмешивалась, позволяя компаньону действовать по своему усмотрению — детали обсуждали уже на встрече 1х1. Но в целом всегда была включена в процесс и, если нужно, брала на себя дополнительные функции. Например, могла подстраховать и отвести новичка «за руку» к рабочему месту, если компаньон не успевал. Или показать офис, вместе сходить на обед и обязательно снабдить нужными контактами, чтобы новый коллега не потерялся.

К примеру, американский психолог Абрахам Маслоу расставил человеческие потребности на разные уровни пирамиды. По ней оценивают мотивацию команд и находят потребности их развития. Основателем современной концепции тимбилдинга считают американского психолога и социолога Джорджа Элтона Мэйо. Он изучал проблемы управления и организованного поведения.

Путем открытой конфронтации удается найти компромисс и предложить конструктивный способ решения проблем. Цель мероприятия — раскрыть лидерский потенциал, нестандартное мышление и проверить личностные качества сотрудников. В большинстве программ по психологическому тимбилдингу используется экстремальная ситуация, которая служит катализатором для выхода реальных эмоций и истинных качеств. Общий принцип — взаимодействие с командой и совместная работа с другими участниками.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .